O que são objetivos e metas: entenda a importância de compreendê-los

Você possui objetivos e metas bem definidos para a sua empresa? Sabe, de fato, diferenciar um termo do outro?

Esse é um ponto fundamental para o planejamento e o sucesso do seu negócio, então, vale a pena acompanhar o conteúdo a seguir e saber mais sobre o assunto!

Vamos lá? 

Objetivos e metas: entenda, definitivamente, qual a diferença entre os termos

Como empreendedor, ou aspirante a um, você deve saber que o planejamento é parte crucial para manter as portas do seu negócio abertas — mais que isso, para conseguir fazer com que o seu empreendimento renda frutos e chegue ao tão sonhado sucesso.

Você também deve saber que as metas e os objetivos compõem esse planejamento — e, não, eles não são sinônimos!

Basicamente, podemos dizer que as metas são as tarefas a cumprir para você conseguir alcançar os seus objetivos. 

Em outras palavras, os objetivos são aonde você quer chegar — já as metas são as formas como vai chegar lá!

Por exemplo:

Um dos seus objetivos como empreendedor é, no período de um ano, aumentar o faturamento da sua empresa em 40%. Para isso, as suas metas podem ser:

• Investir, mensalmente, um valor específico em marketing e divulgação;
• Reter um número mínimo de novos clientes a cada período pré-determinado;
• Pensar em práticas para a fidelização dos consumidores, dentre outras estratégias. 

Objetivos e metas, além de serem o caminho do sucesso, são importantes para nortear o seu trabalho e o da sua equipe, e também para engajar todos os envolvidos no negócio, desafiá-los e motivá-los.    

Como trabalhar os objetivos e metas na sua empresa 

Em primeiro lugar, é importante ter bem definidos os seus objetivos tanto a curto, quanto a médio e a longo prazo — o que você quer para a sua empresa daqui três meses, daqui um ano e daqui cinco anos, por exemplo. Pode ser o lançamento de um novo produto, pode ser aumentar a área de atuação do empreendimento ou abrir uma filial — tudo, no entanto, deve ser muito bem planejado.

Para o cumprimento de cada objetivo, as estratégias, as metas e os prazos precisam estar bem estabelecidos — e, claro, é preciso ter foco, disciplina e dedicação!

Contudo, é crucial ser realista. Seus objetivos e metas podem, de fato, ser realizados nos prazos determinados e das formas como você planejou? A equipe possui as habilidades necessárias, o preparo, os treinamentos, os equipamentos e a tecnologia à disposição? Reflita!  

Outros dois pontos importantes em termos de objetivos e metas são:  

►A forma como eles são apresentados para todos da equipe — seja simples e muito claro para que todos entendam o que você quer, aonde você deseja chegar, e como isso vai ser feito; 

►O valor daquilo que você quer alcançar — pergunte-se sempre se aquele objetivo é mesmo relevante para a empresa, se vale o investimento de tempo, trabalho e dinheiro em termos empresariais. 

Depois que tudo estiver muito bem definido, explicado e esclarecido a todos os colaboradores, não esqueça de:

► Motivar constantemente a sua equipe — dê feedbacks, reconheça os trabalhados bem feitos, promova bonificações para cada meta cumprida, bem como algum tipo de recompensa aos colaboradores para quando a empresa chegar ao objetivo final; 

► Monitorar o andamento das metas — elas estão sendo cumpridas nos prazos estabelecidos? Os resultados desejados estão sendo alcançados? Não tenha medo de replanejar, caso as coisas não estejam saindo como deveriam ou não estejam funcionando como o esperado. 

Por fim, não esqueça: 

► Você possui uma equipe (ou, até mesmo, sócios). Sendo assim, não faça tudo sozinho — divida as suas ideias, saiba escutar, pondere as avaliações de quem entende sobre determinado assunto para tomar decisões, aprenda a delegar tarefas, não se sobrecarregue sem necessidade e aprenda a exercer uma boa liderança de equipe!

Viu como é simples compreender a diferença entre objetivos e metas e como trabalhá-los na sua empresa?

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