Artigos sobre Franquias

Definir o local onde você vai abrir uma franquia é um dos passos mais importantes no processo de compra e abertura de seu novo negócio. Para maximizar as possibilidades de sucesso, o franqueador deve realizar uma análise exploratória de mercado para o levantamento completo do potencial de um endereço para o êxito empresarial de uma franquia. A análise territorial avalia os pontos possíveis para abrir uma franquia, cuidando para não comprometer o mercado já estabelecido pela marca e contribuindo para o bom desempenho das demais unidades, o que promove o sucesso de todos os franqueados.

Abrir uma franquia exige postura de empreendedor, sendo necessário ANTES: investimentos, muito trabalho e naturalmente a capacidade de se expor para alguns riscos, para DEPOIS, passo a passo: desfrutar das vitórias sobre os primeiros desafios do início das operações, contribuir efetivamente com seu mercado, começar a ser percebido como empresário de sucesso, ser reconhecido e valorizado pelo mercado em que atua e pelo franqueador, ter o retorno dos investimentos e saborear os lucros. Entre a decisão de investir em um novo negócio no mercado de franquias até o momento de abrir as portas há um caminho a ser percorrido pelo candidato a franqueado. O primeiro passo: conhecer seu perfil para saber qual o melhor segmento para atuar.

Existe no mercado de franquias delegação de responsabilidades, o franqueador deve estruturar o planejamento estratégico de médio e longo prazo, enquanto o franqueado deve cuidar do plano de ação em sua localidade, na sua franquia. Em outras palavras, no mercado de franquias o empresário pode delegar ao franqueador as responsabilidades MACRO de estruturação e comunicação das estratégias, para que o franqueado possa se dedicar integralmente à sua unidade conduzindo-a para tornar-se uma franquia de sucesso.

Franquia de Escola SUPERA é destaque com um método dinâmico e inovador de ginástica para o cérebro e representa uma opção diferenciada para quem quer entrar no mercado de franquias de educação. A insatisfação com o ensino público, a falta de disponibilidade ou de capacidade dos pais para se dedicarem ao assunto e a necessidade de passar no vestibular fizeram os métodos de aprendizado extracurriculares avançarem, garantindo crescimento de dois dígitos para o setor.

Em média, em 2012 os papéis das empresas de educação valorizaram 97%, contra apenas 2% do índice Bovespa. O cenário econômico para o cumprimento de metas é extremamente favorável, tanto do ponto de vista para quem atua no mercado de franquias, como também para os negócios da área de educação; melhor ainda se o negócio em questão é com a combinação do sistema de ‘FRANQUIA’ com a área de ‘EDUCAÇÃO’, caso do segmento das franquias de educação.

Antes de comprar uma franquia, você precisa conhecer a linguagem. Montamos uma lista dos mais comuns – os termos da indústria – e mais importantes. A partir dos termos mais usados você terá um norte para iniciar suas pesquisas sobre o mercado de franquias e aprofundar seus conhecimentos. Quanto mais você conhecer sobre o mercado de franquias, mais segurança você terá para comprar uma franquia.

Suponha a seguinte hipótese, um jogo de beisebol. Embora grande parte das pessoas esteja preocupada com a forma como os jogadores executam, cada equipe é orientada pelo seu treinador, que é responsável pela tomada de decisões em momentos-chave que, em última análise afetam a forma como os jogos são ganhos e alguns que espelham os de grandes líderes empresariais. Aqui estão três maneiras que você pode gerenciar sua franquia como um treinador de beisebol:

O marketing no mercado de franquias deve ser definido a partir de um conceito geral do negócio e do público a que se destina o produto. As ações feitas pelo franqueador, por exemplo, podem dar prêmios melhores que apenas o empenho de uma unidade em uma promoção. Antes de adquirir uma franquia, conheça o seu perfil, estude o departamento de marketing do franqueador de sua escolha, busque informações mais completas e DÊ O PRÓXIMO PASSO!