Entrevistamos o presidente da 1ª franquia de ginástica cerebral do Brasil

Antônio Carlos Perpétuo e o ábaco, principal ferramenta do curso SUPERA

O líder é o principal formador de opinião nas equipes e personifica a empresa perante seu time. Por isso, Antônio Carlos Perpétuo, presidente fundador do Método SUPERA, é irreverente, inovador e não tem medo de desafios. Quer saber por que? Confira a entrevista que realizamos com o empreendedor de sucesso e inspire-se para abrir uma franquia em 2019:

Franquia Educacional – Como nasceu a Franquia de Escola SUPERA?
Antônio Carlos – O SUPERA nasceu em São José dos Campos (SP), minha cidade, onde me formei em Engenharia Aeronáutica no ITA (Instituto Tecnológico de Aeronáutica).

Pesquisando recursos para ajudar meu filho a melhorar seu desempenho na escola, eu conheci o ábaco, um instrumento milenar oriental. Meu filho passou a praticar e eu notei melhoras expressivas. Pensei então “se posso ajudar meu filho, por que não ajudar milhares de outras pessoas pelo Brasil?”. A partir disso, me uni a uma equipe de pedagogos e neurocientistas e desenvolvemos o método, que hoje conta com 350 escolas pelo Brasil, já treinou mais de 120 mil pessoas e conquistou o respeito de alunos, pais e educadores.

FE – Quais os fundamentos do curso e suas aplicabilidades? E o que faz o método SUPERA ser tão inovador e transformador?
AC – A base da ginástica cerebral está na novidade, na variedade e nos desafios crescentes. Então é isto que fazemos aqui no SUPERA. Incentivamos nossos alunos a vencerem desafios, encontrarem soluções criativas para seus problemas e a pensar de forma diferente. O cérebro, apesar de ser um órgão requisitado o tempo todo, tem tendência a ser preguiçoso, a funcionar no piloto automático. Por isso, é importante fazer exercícios que exigem pensamento, raciocínio.

Para desenvolver as habilidades do cérebro, o SUPERA reúne seis ferramentas que estimulam o cérebro: o ábaco, apostilas com exercícios cognitivos, jogos de tabuleiro, jogos online, dinâmicas em grupo e as neuróbicas. Estas ferramentas, juntas, desenvolvem as funções cognitivas (memória, concentração, raciocínio, criatividade), socioemocionais (relacionamento inter e intrapessoal, autoestima) e éticas, fazendo com que os alunos de todas as idades melhorem sua performance na vida acadêmica, pessoal e profissional.

FE — É possível dizer que a educação japonesa ajudou a te inspirar para alcançar os objetivos como a melhor disciplina do filho e alavancar os negócios do SUPERA?
AC – Não é possível dizer. Nunca tive educação japonesa, nem minha família. Não somos de origem japonesa ou oriental. O que de fato trouxe uma inspiração foi o conhecimento que eu tive do ábaco… Soroban, como eles chamam no Japão. De fato, isso veio por meio da comunidade japonesa, que é quem praticava isso aqui no Brasil. E aí, quando eu entendi que essa era, de fato, uma ferramenta transformadora na vida das pessoas, poderia melhorar a disciplina, aí sim surgiu o SUPERA.

FE – Qualquer pessoa pode fazer SUPERA?
AC – Todo mundo pode fazer ginástica cerebral. No SUPERA, temos crianças a partir de cinco anos, adultos e idosos. Não há limite de idade. Cada um colhe um benefício específico, de acordo com suas dificuldades e objetivos. Por exemplo: a criança pode melhorar suas notas na escola, o jovem se prepara para a prova do vestibular, o adulto impulsiona a carreira e o idoso mantém a memória ativa.

FE – Os professores ou mentores da Supera são treinados? Como vocês capacitam esses profissionais e qual o filtro para contratá-los? É necessário que sejam pedagogos diferenciados de professores comuns?
AC – Sim, todos os educadores da nossa rede recebem um treinamento inicial com duração de duas semanas em São José dos Campos antes de começarem efetivamente seus trabalhos nas unidades da marca.

Depois deste treinamento, eles dão continuidade à capacitação virtualmente, por meio de reuniões semanais e cursos online sobre as ferramentas do curso e as teorias de aprendizagem que embasam a nossa metodologia.

Ao longo desta capacitação, que dura 10 meses no total, eles têm três avaliações para nos certificarmos do seu aproveitamento.  

FE – Ter um negócio lucrativo e contribuir para melhora dos níveis de educação do país. Esse é o real objetivo do SUPERA ou foi apenas uma feliz coincidência?
AC – De fato, foi uma feliz coincidência. O SUPERA nasceu de uma necessidade de transformação na educação do meu filho, e não na transformação da educação do país. Como essa metodologia se mostrou muito eficaz e muito abrangente, e se traduziu num negócio altamente lucrativo, de fato hoje, a gente tem colaborado muito com a transformação dos níveis educacionais do país. Mas não foi esse o objetivo inicial, foi uma feliz coincidência mesmo! (risos)

FE – Em quantos Estados a marca está presente hoje (em números)? Está presente no Distrito Federal?
AC – A marca hoje está presente em todos os 26 estados brasileiros e distrito federal

FE – Quais as regiões-alvo e perfis de cidades das novas unidades?
AC – A expansão prossegue em todas as regiões do país com foco em cidades cuja população seja superior a 20 mil habitantes e que atendam aos requisitos de renda e IDH definidos.

FE – Qual a meta da marca até 2020? Abrir quantas unidades no Brasil e quantas unidades no exterior? 
AC – Até 2020 planejamos alcançar 500 unidades em operação, meta que será atingida mantido o ritmo atual do nosso crescimento. Para a expansão internacional concluímos nosso planejamento que contempla inicialmente uma cadência, para o início das operações, de um país a cada ano, a partir de 2020, sempre pelo modelo de máster-franquia.

FE – E para abrir uma franquia, quais são as principais características que o candidato a franqueado da marca precisa ter?
AC – Para ser um franqueado SUPERA, o candidato precisa ter formação superior, porém, não exigimos uma área específica de conhecimentos. O mais importante é a preferência por habilidades empreendedoras, como: disciplina, resiliência, liderança, foco em metas, trabalhar bem com riscos e visão de médio e longo prazo.

FE – Quais os desafios de ser um franqueado da marca?
AC – Um desafio é saber gerenciar de maneira perfeita a área comercial junto à área pedagógica e investir dedicação nas duas áreas, que são a alma do nosso negócio.

FE – Quais são os diferenciais da rede comparada à concorrência? 
AC – A Franquia SUPERA é pioneira no mercado do desenvolvimento cognitivo e do bem estar, com mais de 13 anos de mercado. Um dos principais diferenciais da marca é o know how desenvolvido que faz com que a metodologia entregue resultados transformadores aos nossos clientes com 100% de satisfação, em todas as faixas etárias. Nosso material didático também é exclusivo, desenvolvido por nossa equipe de especialistas com apoio de renomados cientistas. Quanto à gestão, desenvolvemos um novo processo onde o franqueado partilha o know how desenvolvido localmente com toda a rede de forma dinâmica e enriquecedora.

FE – Pode revelar os valores de investimento para quem quer abrir uma franquia SUPERA?

AC – Investimento total: Micro – R$ 135 mil a R$180 mil | Padrão – R$ 195 mil a R$265 mil
Taxa de franquia: Micro – R$ 49 mil | Padrão – R$ 59 mil
Montagem: Micro – R$ 89 mil a R$ 131 mil | Padrão – R$ 139 mil a R$206 mil
Capital de giro: Micro – R$ 25 a 35 mil / Padrão – R$ 45 a 70 mil
Royalties: Micro – não tem / Padrão – 12%
Faturamento médio mensal: O faturamento médio mensal previsto para uma unidade SUPERA é de R$28 mil a R$ 30 mil, mas algumas chegam a faturar até R$ 100 mil
Lucratividade média mensal: 20 a 25%
Taxa de propaganda: 3% para ambos os formatos
Prazo de retorno: O retorno previsto para o investimento é de 18 a 24 meses, mas nós já tivemos casos de franqueados que chegaram ao ponto de equilíbrio nos primeiros meses de operação