Dicas de sucesso da franqueada do SUPERA Cuiabá

A Franquia de sucesso SUPERA tem mais de 130 unidades no Brasil e em Portugal. Todos os anos, a sede franqueadora realiza uma convenção nacional para reunir todos os franqueados, trocar experiências e premiar as unidades de destaque.

Em 2013, o SUPERA Cuiabá (MT) foi a franquia mais premiada. Recebeu dois troféus na categoria Comercial (Recorde matrículas e Programa de Excelência) e o título de Excelência e Qualidade 2013 na avaliação de melhor resultado geral.

“A unidade Cuiabá segue todos os protocolos e orientações do franqueador, cumpre prazos e metas e tem como foco o desenvolvimento comercial e as vendas, por isso obtém bons resultados.”, explica a supervisora do Departamento Comercial Nacional do SUPERA, Carolina Pascucci.

Abaixo, você confere a receita de sucesso da franqueada Nívea Contreras (à esquerda na foto), ao lado do presidente do SUPERA, Antônio Carlos Guarini), e a sócia Alessandra Trentino.

Quando você sentiu que estava na hora de empreender.

Eu sempre pensei em ter o negócio próprio. Meu marido atuava como consultor do Sebrae e sempre gostou de lidar com desenvolvimento pessoal e empresarial. Juntos vimos o SUPERA como uma super ferramenta a ser aplicada na vida das pessoas e empresas, e ainda com o grande potencial de se tornar o negócio da nossa vida!

Minha paixão sempre foi influenciar pessoas da forma mais positiva possível, amo educação e gente!

Então a franquia de sucesso SUPERA veio para realizar o sonho de influenciar pessoas e empresas a desenvolverem seu potencial, e sermos recompensados por isso com liberdade e ganho financeiro.

Como já tínhamos em mente que uma franquia seria o mais seguro para investir nossas economias, apostamos “em um novo negócio”.

Como vocês estão hoje com a franquia de sucesso SUPERA?

Com aproximadamente três anos de funcionamento, assumi a administração da unidade e meu marido dedicou-se aos treinamentos corporativos. Com isso, decidimos ter um sócio que seria estratégico para fazer o Supera Cuiabá crescer. Conhecemos a Alessandra, minha atual sócia e amiga, com quem compartilhei funções e responsabilidades dentro da empresa, e juntas, realmente evoluímos muito, em todos os sentidos. Alessandra já trabalhava também com seu esposo há mais de 15 anos em uma grande empresa. Somamos conhecimentos, habilidades, e gerenciamos em tempo integral nossa unidade, que hoje podemos dizer que é um sucesso!

Quais os principais desafios de ser um franqueado?

Para administrar o negócio, você tem que adquirir conhecimentos e experiências. Precisa conhecer bem o produto, fazer a gestão financeira, liderança de pessoas e visão de todas atividades de uma empresa saudável. E assim vamos vencendo quando perseveramos através do tempo e de diferentes tipos de situações.

No caso de franquia educacional, é importante ter em mente captação de alunos e comprometimento com a qualidade na entrega, fidelização do cliente.

Qual o segredo para o negócio ter sucesso?

Basicamente você tem que ter um plano de negócios e planejamento adequados à sua realidade, foco e disciplina para monitorar e controlar os resultados, inclusive financeiros. Além disso, você precisa ter flexibilidade para enfrentar as adversidades do mercado, habilidade para liderar e motivar pessoas!

Que dica você daria para alguém que está começando agora?

Busque um ramo de negócio alinhado ao seu perfil. Ter prazer no que faz é fundamental.

Faça um plano de negócio a fim de checar quanto tempo tem que disponibilizar recurso próprio até atingir o ponto de equilíbrio, retorno de investimento e capital de giro.

Empreender exige sair do comum e, raramente, descansar em sua zona de conforto.

Cuide de se organizar e planejar. Pense positivamente e principalmente pense antes de agir. E, sem sombra de dúvidas, seja um bom líder, de si mesmo, e de toda sua equipe.