12 motivos que tornam o SUPERA uma experiência de excelência única

Em todas as 350 unidades do SUPERA – Ginástica para o Cérebro no Brasil, alunos de diferentes faixas etárias têm contato com uma experiência única, que vai muito além da qualidade do método de estimulação cognitiva que é pioneiro no país.

Por meio do suporte de um franqueador sólido e com amplo respaldo aos seus franqueados, o SUPERA cresce de forma orgânica e oferece aos seus alunos de diferentes regiões a mesma experiência de excelência, independentemente do porte da cidade e consequentemente da franquia.

“O SUPERA é uma marca criada para atender seu cliente final de forma integral, oferecendo a ele mais do que um método exclusivo e inovador. Nossa marca consegue alcançar esse cliente de ponta a ponta, da entrada dele em nossas escolas, até sua saída, com uma característica que considero chave para o nosso sucesso: o encantamento. Nossos alunos procuram o método com objetivos específicos e saem das escolas como propagadores, ou lovers. É um ciclo que impacta diretamente no nosso crescimento”, detalhou Bárbara Perpétuo, vice-presidente do SUPERA no Brasil.

Com a ajuda de gestores e diretores do SUPERA, o site Franquia Educacional listou alguns dos principais motivos que fazem do SUPERA uma das marcas que mais cresce no Brasil:

1.Um método original do Brasil – Há 15 anos, depois de ter uma dificuldade com o seu filho, o empresário Antônio Carlos Perpétuo criou o Método SUPERA com o objetivo de ajudar não apenas seu filho, mas outras crianças em fase escolar. Além de ser pioneiro no país, o método é hoje o líder de mercado no seu segmento;

2.Novidade, variedade e grau de desafio crescente – Para oferecer aos seus alunos uns desafios sempre novos e desafiadores, o SUPERA foca em conteúdos exclusivos e está sempre lançando materiais atualizados de acordo com as tendências de mercado no Brasil e no mundo;

3.Diferentes modelos de unidade, uma única experiência SUPERA – Hoje o SUPERA trabalha com dois modelos de franquia, sendo para cidades com mais de 85 mil habitantes (franquia padrão) e abaixo disso (micro franquia). Embora com portes diferentes e estruturas diferentes, a experiência não muda. “Desde a aquisição da franquia até a sua inauguração oficial, o empreendedor conta com amplo respaldo da marca para que todas as suas escolhas convertam para sua performance dentro do período esperado”, explicou o Diretor de Gestão de Franquias do SUPERA, Carlos Oliveira.

4.Um método que transforma vidas – Poucos negócios brasileiros têm um legado tão representativo quanto o Método SUPERA. Embora as motivações para buscar a estimulação cognitiva variem – de melhora a desempenho escolar à aumento da reserva cognitiva, no caso dos idosos, a resposta do aluno à abordagem da marca é quase sempre a mesma. “Desde os primeiros alunos observamos um movimento muito espontâneo dos alunos em testemunhar sobre os benefícios do método para suas vidas. Esse movimento, hoje compilado em nossas redes por todo o Brasil, é hoje uma das maiores fontes de propaganda do método, principalmente por ser genuíno e gratuito. Nosso futuro cliente entende essa comunicação muito bem”, detalhou Matheus Aragon, gerente de Marketing do SUPERA.

Para conferir depoimentos em vídeo, CLIQUE AQUI.

5.Amplo respaldo ao franqueado – Em São José dos Campos, interior de São Paulo, mais de 70 funcionários se revezam na matriz da marca para atender centenas de franqueados e otimizar a experiência SUPERA em diferentes realidades brasileiras. Com isso, os franqueados podem tirar dúvidas e demandar solicitações para profissionais das áreas de marketing, administrativa, comercial, pedagógica, financeira e outras.

6.Prêmios e reconhecimentos – O empenho e solidez da marca na busca por uma rede cada vez mais forte rendeu ao SUPERA inúmeros prêmios no setor de Franchising nos últimos anos, entre eles o selo de empresa Amiga do Idoso, melhores franquias do Brasil (Pequenas Empresas Grandes Negócios) e excelência em Franchising da ABF (Associação Brasileira de Franquias) nos últimos anos.

7.Posicionamento de marca – Desde sua idealização, em 2005, o SUPERA trabalha seu posicionamento de marca em diferentes frentes, que incluem marketing segmentado visando a conversão de seus clientes finais, transparência na comunicação sobre a relevância do serviço prestado e amplo atendimento a veículos de comunicação de todo Brasil. Mais recentemente a marca investiu em embaixadores de peso, como a atriz Nicette Bruno (até dezembro de 2020) e sua filha, a também atriz Beth Goulart atual embaixadora da marca.

8.Material didático & experiência do aluno – Muito antes da familiarização do termo unboxing (ou tirar da caixa), popularizada na internet para mostrar experiências de consumo, o SUPERA já investia em seus materiais, proporcionando aos seus alunos um contato de impacto com os materiais disponibilizados para todo o Brasil. Da caixa a qualidade dos itens contidos para a melhor experiência do aluno, o material didático é um capítulo à parte dentro do processo do aluno dentro a unidade.

9.Suporte pré-inaugural – Durante o processo de instalação da unidade o empresário conta com um amplo respaldo do franqueador SUPERA, que vai desde a escolha do endereço para implantação da unidade à potencialidade do ponto comercial e estrutura interna da unidade, que segue padrão da marca em todo país.

10.Investimento em treinamentos constantes – O franqueador é um dos que mais investem em treinamento a sua rede em todo o Brasil. Em 2020, os treinamentos já oferecidos pela marca foram compilados dentro de uma plataforma online para formação constante dos colaboradores. A UCS (Universidade Corporativa SUPERA) é uma iniciativa inédita no segmento e coloca o SUPERA um passo a frente na formação permanente de seus colaboradores, em especial seus gestores e educadores.

11.Pedagogia de excelência – Na sede da marca, uma equipe multidisciplinar composta por educadores e pedagogos cria roteiros de aulas todas as semanas para manter alunos de diferentes faixas etárias em constante evolução e aperfeiçoamento. O material é enviado pronto e formatado às unidades, que devem aplicá-lo em sala de aula.

12.Uma chuva de lovers – A soma de todos esses esforços proporciona a marca centenas dos chamados ”lovers” – ou clientes que propagam a marca de forma espontânea e genuína, contribuindo para propagação e expansão do negócio e, consequentemente, a matrícula de novos alunos. “Este impacto na vida dos nossos alunos é algo muito forte, por vezes até mesmo difícil de ser mensurado. Com a pandemia de COVID-19, a relevância do nosso trabalho foi reforçada, o que aponta para o nosso crescimento a expansão nos próximos anos. Nosso compromisso será sempre com a qualidade de vida dos nossos alunos e nos alegra muito saber se estamos alcançando esse resultado”, concluiu Bárbara.